8月11日，公司在深圳总部召开了2010年半年工作会议。公司董事长、党组书记杨璐出席了会议，会议由总经理张晓英主持，公司副总经理、各分支机构负责人、总部全体员工参加了本次会议。
会上，张晓英总经理首先传达了南方电网公司2010年半年工作座谈会上赵建国董事长和钟俊总经理的重要讲话精神。上午，各分支机构、总部各部门负责人汇报了所在单位上半年工作和下半年工作安排。下午，公司副总经理分别对分管工作进行了总结并提出了具体要求。
在听取了汇报后，杨璐董事长在会上做了重要讲话，全面总结了公司上半年的工作，部署了下半年的任务。杨璐董事长在讲话中强调，公司上下要认真贯彻落实南方电网公司半年工作座谈会精神，紧紧围绕鼎和全年的目标任务开展工作，继续拓展保险市场，继续提升服务水平，继续加强制度建设，着力提高发展质量和效益，着力提高内部管理水平，着力提高风险防范能力，着力提高党建工作水平。
杨璐董事长对公司下半年工作重点提出了六点要求：一是要继续保持业务发展的强劲势头，进一步做好股东单位的保险业务，进一步拓展优质市场业务，进一步发挥再保险职能，进一步完善财务集中管理方案，进一步巩固和拓展客户资源，提升公司的市场影响力，全面实现年度经营目标；二是要继续实施客户服务标准化，丰富服务手段，提升服务效率；三是要继续推进分支机构建设，进一步扩大全国性机构布局，加大服务网点密度，保证所有分支机构完成年度经营考核指标；四是要加强依法合规经营，提升防范风险能力，保证公司的稳健经营；五是要着手制定公司中长期发展战略，以实现南方电网公司产融结合的战略方针、打造金融服务平台为目标，遵照南方电网领导的指示，为早日组建保险集团公司打好基础；六是要继续抓好三项责任制的全面落实，通过开展“三比三看”活动，把创先争优活动不断引向深入。加强党的组织建设。尽快完成直属党委的组建工作，培育“清白做人、干净干事”的廉洁文化，努力构建与公司科学发展相适应的惩治和预防腐败体系。打造一支爱岗敬业、技术精湛、作风过硬、素质优良的职工队伍。加强舆论宣传，提高公司的知名度。公司上下要全面落实科学发展观，以新的思路谋划发展、开拓业务，以新的举措夯实基础、强化管理，确保完成南方电网公司下达的各项目标任务，努力开创公司发展的新局面。
最后，张晓英总经理本次工作会议进行总结。张晓英总经理总结了会议的主要特点和主要收获，肯定了上半年的工作成绩，分析了必须关注的热点难点问题，明确了下一步的工作重点，总结交流了工作经验。根据杨董事长的指示精神，贯彻本次会议精神，确保会议的部署要求落实到位，张总经理强调了四点要求：一是要抓紧做好下半年股东单位的业务承保，要求各分公司、各部门分工包干，对股东单位进行走访商谈，耐心解释费率标准差异，征得理解支持；二是要全力拓展市场业务，顺势而上，多渠道、多层次精选优质客户，提供优质服务，力争实现新的突破；三是要持续开展创先争优活动，促进公司全面建设上台阶，加强对创先争优活动的推进，使公司的全面建设在新的起点上实现新的跨越；四是进一步振奋精神、真抓实干，使“认认真真展业务、扎扎实实抓内控、解决问题就是水平、完成考核指标就是业绩、精神不振、推诿拖拉就是失职”的思想在公司上下形成共识。公司上下要狠抓落实发展思路，扎实工作，不辱使命，圆满地实现全年工作目标。
本次会议既是一次工作总结会，也是一次经验交流会，更是一次激励再战的动员大会。通过本次会议，明确了公司发展的方向，清晰了发展的思路，坚定了全体员工的信心，加强了公司的凝聚力，为公司又好又快发展，圆满完成2010年的工作任务，奠定了坚实的基础。