10月25日，公司2011年第三季度经营分析会在深圳召开。会议由张晓英总经理主持，公司领导、总公司部门负责人、分公司班子成员参加了会议。
会上，市场开发部、财务部、业务管理部、车险部分别对公司第三季度经营情况、财务状况、业务发展情况进行了分析。
杨璐董事长做重要讲话。 杨璐董事长总结了第三季度的主要工作成绩，并对第四季度重点工作进行了部署。她指出，第三季度，全公司全面贯彻落实年初和上半年工作会议的部署，积极应对严峻形势，迎难而上，实现公司保费收入首次突破10亿元，并确保了主要财务指标实现或者超过预期目标，成绩可喜。
关于第四季度工作重点，杨璐董事长说，做好四季度工作，对于今年“收好官”、来年“布好局”至关重要。她要求，各部门、各单位全力以赴完成年度考核指标，做好年度总结，认真谋划好明年工作；继续全面推进一体化管理工作；深入开展主题实践活动，切实改进工作作风。
张晓英总经理对会议情况进行了总结，对贯彻落实杨璐董事长的讲话提出了“调整”、“改进”、“落实”三点要求，号召大家恪尽职守地抓目标落实，交出一份满意的答卷。