为进一步加强公司法治合规工作管理水平，提高公司依法合规经营能力，2016年5月5日，公司召开了2016年法治合规工作会。公司经营班子、总分公司中高级管理干部100余人参加会议，风险合规部作了法治合规工作报告，部署了2016年法律、合规、反洗钱、风险管理、内控工作。车险部、电力中心、广东分公司和贵州分公司代表汇报了2015年法治合规工作开展情况。公司党组书记、董事长王晓锦同志就做好内部管理工作，为“十三五”期间“再造一个新鼎和”做了重要讲话。
王晓锦同志就做好法治合规工作，对全体干部员工提出了三点要求。一是准确判断形势，高度认识内部管理的重要性。要求高度认识内部管理的重要性，牢固树立管理出效益的理念。二是全力做好各项管理工作，确保“十三五”法治合规工作良好开局。要求做好法治合规工作的“加减乘”法，包括基础管理的加法，风险管理的减法，品牌管理的乘法。三是加强法律合规、风险管理队伍建设，为公司长治久安打下坚实基础。要求相关部门部认真研究，探索人才的引进、培养、考核和晋升的方式，保持队伍稳定，为公司培养一支“懂行规、善评估、会沟通”的法律合规专业人才队伍。