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鼎和保险公司召开2026年团队、中支负责人经验交流分享会

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       3月4日,鼎和保险公司召开2026年团队、中支负责人经验交流分享会议,激励广大干部树立和践行正确政绩观,锚定目标、真抓实干,扎根一线、搏击市场,为公司“十五五”开好局、起好步凝聚强大合力。 公司党委书记程其云出席会议并讲话。公司董事、总经理、党委副书记刘东主持会议。公司职工董事、党委副书记、工会主席姚恩敏传达习近平总书记关于干部队伍建设的重要论述精神及南方电网公司党组对干部队伍建设的相关工作要求。 程其云表示,这是一场共促提升的经验交流会,更是一次开年奋进的出征动员会。重视一线和年轻干部培养,是落实习近平总书记关于干部队伍建设重要论述的必然要求;大力选育和启用团队及中支负责人,是公司推动高质量发展的现实需要;与公司同呼吸、共命运,是年轻干部职业成长的根本保证。 程其云指出,作为公司攻城拔寨的生力军,公司团队和中支机构负责人必须挺膺担当、冲锋在前。一是要加强学习、提升能力,要紧跟中央部署、具备全球视野、把握行业动态、锚定目标任务抓学习,做一名志存高远的团队和中支负责人;二是要担当作为、脚踏实地,要发扬斗争精神,锤炼斗争本领,做一名堪当重任的团队和中支负责人。三是要团结员工、净化生态,要像爱护眼睛一样爱护团结,像净化空气一样净化生态,做一名善带队伍的团队和中支负责人。四是要坚守底线、不碰红线,要守住廉洁自律底线,远离违规经营红线,做一名以身作则的团队和中支负责人。五是要身在兵位、胸为帅谋,做一名心系全局的团队和中支负责人。 程其云强调,要强化组织保障,为一线和年轻干部干事创业撑腰鼓劲、保驾护航。一是聚焦基层一线、选贤任能,鲜明树立重实绩、重实干、重担当的选人用人导向。二是聚焦战略引领、能力过硬,以数智化手段科学识才,以体系化培训精准育才,以特色化实战促进成才,建立健全系统化实战培养体系。三是聚焦实践锻炼、增长才干,加大干部交流历练的力度。四是聚焦实绩导向、科学考核,全面激励干部干事创业担当作为。 会上组织观看了《开疆拓土 决胜一线 做夯基垒台的顶梁柱》专题片,10名公司团队、中支负责人代表作现场发言,21名代表作书面汇报。代表们围绕“夯基础、练内功、拓圈子”发展主线,分享管理创新、专业深耕、市场攻坚、一线实战的经验与成效,充分展现公司一线和年轻干部过硬的专业素养、务实的工作作风与担当作为的精神风貌。 会议以“现场+视频”形式召开。公司在家领导班子,本部部门负责人,分公司班子成员、部门负责人,中支公司及支公司负责人共计400余人参会。(投稿:张涵玥、刘韩琪)

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