2010年11月30日，贵州分公司举行内部业务经理公开竞聘，分公司领导、各管理部门经理、各团队营销人员共50余人参加了竞聘会议。
为搞好本次业务团队经理竞聘，贵州分公司精心组织，周密部署，成立了竞聘领导小组，制订了竞聘方案，按照竞聘方案和流程，对 参加竞聘人员严格进行审核，其后对确立参加竞聘的人员进行公示，以发扬民主，广泛征求意见；同时按照“公开、公正、公平、择优”的原则对竞聘人员实行竞聘岗位演讲，现场答辩，与 会人员根据竞聘人员现场和平时综合表现情况打分。最后，三位优秀销售员工脱颖而出成为竞聘岗位负责人，为分公司又好又快发展增添新的力量。
本次内部团队经理竞聘是贵州分公司认真贯彻落实《中国南方电网有限责任公司公开选拔、竞争上岗管理办法》以 及总公司干部人事制度改革的一种有益探索，为分公司注重选培后备人才，树立好的选人用人风气，规范对干部的选拔任用程序和有效推动业务又好又快发展夯实了基础。
